Shein’in Fabrikalarında Zor Çalışma Koşulları
Çin’in güneyinde Pearl Irmağı üzerinde gelişen bir liman olan Guangzhou’nun birtakım bölgelerinde dikiş makinelerinin gürültüsü hiç eksik olmuyor.
Fabrikaların pencerelerinden çınlayan bu sesler, sabahtan akşama kadar dünyaya karışıyor. Burada imal edilen tişört, şort, pantolon ve mayolar ise hazır olunca 150’den fazla ülkenin gardıroplarını doldurmak üzere yola çıkacak.
Makinelerin gürültüsü, dünyanın en büyük süratli moda perakendesi Shein’e güç veren fabrikaların bulunduğu ve “Shein köyü” olarak da bilinen Panyu’dan geliyor.
BBC’nin konuştuğu bir emekçi, “Eğer bir ayda 31 gün varsa, ben onun 31’inde de çalışacağım” diyor.
İşçilerin birçok ayda yalnızca bir gün müsaadeleri olduğunu söylüyor.
Bu bölgede birkaç gün geçirdik. 10 fabrikayı dolaştık, dört fabrika sahibi ve 20’den fazla çalışanla konuştuk, emek piyasası ve dokuma tedarikçilerinde de vakit geçirdik.
Bu imparatorluğun kalbi pozisyonundaki bölgenin, Çin’deki çalışma maddelerine muhalif olarak haftada yaklaşık 75 saat dikiş makinelerinin başında oturan bir işgücüne sahip olduğunu tespit ettik.
Bu saatler, daha yüksek gelir elde etmeyi uman kırsal bölümdeki personellerin yaşadığı ve tıpkı vakitte bir sanayi merkezi olan Guangzhou’da ya da uzun müddettir dünyanın rekabet edilemez fabrikası olan Çin’de alışılmadık bir durum değil.
Ancak bu durum, bir vakitler Çin’de kurulmuş ve az bilinen bir şirketken beş yıl içinde global bir dev haline gelen Shein ile ilgili soru işaretlerinin artmasına neden oluyor.
Hala özel bölüme ilişkin olan şirketin kıymetinin yaklaşık 60 milyar dolar olduğu iddia ediliyor. Şirket Londra borsasına da girmeyi hedefliyor.
Ancak şirketin bu süratli yükselişi, çalışanlara yönelik muamelesi ve zorla çalıştırma tezleriyle ilgili kimi tartışmaların doğmasına neden oldu.
Şirket, geçen sene Çin’deki fabrikalarında çocukların çalıştığını itiraf etti.
Shein BBC’nin röportaj teklifini kabul etmedi fakat yaptıkları açıklamada, “Shein, tedarik zincirimizdeki tüm personellere adil ve onurlu bir biçimde davranılmasını sağlamaya kararlıdır” tabirleri yer aldı ve “idare ve uyumluluğu güçlendirmek için on milyonlarca dolar yatırım yapıldığı” belirtildi.
Açıklama şöyle devam etti:
“Ücret konusunda en yüksek standartları belirlemeye çalışıyoruz. Tüm tedarik zinciri ortaklarımızın davranış kurallarımıza uymasını kural koşuyoruz. Shein, uyumluluğu sağlamak için denetçilerle birlikte çalışıyor.”
Shein’in başarısı hacminde yatıyor. İnternet satışındaki katalog yüz binleri buluyor. 10-12 dolara elbiseler, 7-8 dolara kazaklar ve ortalama 10 doların altında seyreden genel fiyatlar var.
Şirket, H&M, Zara ve Primark üzere markaları geride bırakarak gelirlerini artırdı. Eserler ise birden fazla Shein tedarikçisi olan yaklaşık 5 bin fabrikaya mesken sahipliği yapan Shein köyü üzere yerler tarafından sağlanıyor.
Binalara dikiş makineleri ve kumaş rulolarına yer açmak için oyuklar açılmış, bodrum katların kapıları ise sonsuzmuş üzere görünen teslimat için her daim açık.
Raflar ise gün geçtikçe artık bilinen bir logo olan bu markayla etiketlenmiş şeffaf plastik torbalarla doluyor.
Saat 22.00’yi geçse dahi, kamyonlar dolusu kumaşın gelişiyle dikiş makineleri ve onların başındaki beşerler da durmuyor.
İsmini vermek istemeyen 49 yaşındaki Jiangxili bir bayan, “Genellikle günde 10-12 saat ortasında çalışıyoruz. Pazar günleri üç saat kadar daha az çalışıyoruz” diyor.
Jiangxili bayan, onlarca insanın ilan panosunun etrafında toplandığı bir orta sokakta dikiliyor.
İnsanlar bir yandan panodaki iş ilanlarını okuyor, bir yandan da panonun üzerine konulmuş çino pantolonun dikişlerini inceliyor.
Burası Shein’in tedarik zinciri. Büyüklü küçüklü bu fabrikalar sipariş üzerine giysi üretiyor. Şayet çinolar tutarsa siparişler de üretim de artacak. Fabrikalar bunun ardından mevcut insan kaynağının karşılayamadığı talebi yetiştirebilmek için süreksiz emekçiler işe alıyor.
Jiangxi’den gelen göçmen bir emekçi kısa vadeli bir kontrat arıyor. Çino pantolon bir seçenek.
“Çok az kazanıyoruz. Hayat çok pahalı” diyor, dedesi ve ninesiyle yaşayan iki çocuğuna gönderebilecek kadar para kazanmayı umduğunu tabir ediyor.
“Parça başına ödeme alıyoruz. Eserin ne kadar sıkıntı olduğuna bağlı. Tişört üzere kolay bir sey kesim başına 1-2 yuan [bir dolardan az] ve bir saat içinde on tane kadar yapabiliyorum.”
Çino pantolonların dikişlerini incelemek bu kararı vermek için çok kıymetli. Bu göçmen personel ve beraberindekiler, her bir giysi kesimini yapmak için ne kadar fiyat alacaklarını ve bir saatte kaç tane yapabileceklerini hesaplıyorlar.
Panyu’nun bu orta sokakları personel pazarı vazifesi görüyor. Kahvaltılık yemek satan dumanı üstünde otomobillerle, tavuk ve ördek yumurtası satan köylülerin önünden geçip giden beşerlerle dolu.
BBC’nin tespitine nazaran standart çalışma saatleri 08.00’den 22.00’ye kadar sürüyor.
Bu, İsviçre merkezli sivil toplum kuruluşu Public Eye’ın Shein için giysi üreten fabrikalarda çalışan 13 dokuma personeliyle yaptığı görüşmeler sonucunda hazırladığı raporla da ahenk gösteriyor.
Public Eye, birtakım personellerin fazla mesai yaptığını da tespit etti. Raporda, fazla mesai hariç temel fiyatın 2 bin 400 yuan (327 dolar) olduğu ve Asya Minimum Fiyat Birliği’nin “geçim ücreti” olarak belirlediği 6 bin 512 yuanın altında kaldığı söz edildi. Lakin konuştuğumuz personeller ayda 4 bin ile 10 bin yuan ortasında kazanıyorlardı.
Public Eye’dan David Hachfield, “Bu saatler olağandışı değil. Lakin bunun yasadışı olduğu ve temel insan haklarını ihlal ettiği açık. Bu çok bir sömürü biçimi ve görünür olması lazım” diyor.
Çin iş kanunları gereği ortalama çalışma haftada 44 saati geçmemeli ve patronlar çalışanların haftada en az bir gün dinlenmelerini sağlamalı. Şayet bir patron bu saatleri uzatmak isterse, bunun özel nedenlere dayandırılması gerekiyor.
Shein’in merkezi şu anda Singapur’da olsa da, eserlerinin birçoklarının Çin’de üretildiüi inkar edilemeyecek bir gerçek.
Shein’in başarısı, Çinli firmalara karşı giderek daha temkinli davranan Washington idaresinin de dikkatini çekti.
Donald Trump’ın ABD Dışişleri Bakanı olarak gösterdiği Marco Rubio Haziran ayında Shein’in, ” Çin Halk Cumhuriyeti ile derin bağları hakkında önemli etik korkuları olduğunu” söyledi ve “Shein’in muvaffakiyetinin gerisindeki kirli sırlar köle emeği, çalışanların az maaş aldığı makûs çalışma şartlarına sahip işyerleri ve ticari hilelerdir” diye devam etti.
Rubio’nun Shein’in tedarikçilerindeki şartları tanımlamak için seçtiği sözlere herkes katılmayabilir.
Ancak insan hakları kümeleri, Guangzhou’daki pek çok kişi için bir ömür biçimi haline gelen uzun çalışma saatlerinin adaletsiz ve sömürücü olduğunu söylüyor.
Günün ritmini makineler belirliyor.
İsçiler fakat, ellerindeki metal tabaklar ve yemek çubuklarıyla öğlen ve akşam yemeklerini almak için kantine girdiklerinde mola alabiliyor. Oturacak yer kalmadığında ise sokakta ayakta duruyorlar.
Yemeğini yemek için yalnızca 20 dakikası olan bir bayan, “40 yılı aşkın müddettir bu fabrikalarda çalışıyorum” diyor. Bu onun için sıradan bir gün.
Ziyaret ettiğimiz fabrikaların içi sıkış tıkış değil. Gereğince ışık var ve emekçileri serin tutmak için endüstriyel fanlar getirilmiş. Duvarlara asılı büyük posterler çalışandan reşit olmayan emekçileri bildirmesini istiyor. Muhtemelen geçen sene tedarik zincirinde iki çocuk emekçi bulunmasının akabinde bu türlü bir adım atıldı.
BBC, şirketin Londra Borsası’nda halka açılma planları öncesinde tedarikçilerini daha yakından izlediği sonucuna varıyor.
Delaware Üniversitesi’nde Moda ve Hazır Giysi Çalışmaları profesörü Sheng Lu, “Bu onların saygınlıkları ile ilgili” diyor:
“Shein başarılı bir halka arz gerçekleştirebilirse, bu düzgün bir şirket olarak tanındıkları manasına gelir. Lakin yatırımcıların inancını korumak istiyorlarsa, biraz sorumluluk almak zorundalar.”
Shein’in karşılaştığı en büyük zorluklardan birisi, pamuğu Çin’in Sincan bölgesinden temin ettiği tarafındaki suçlamalar.
Sincan pamuğu, bir vakitler dünyanın en âlâ kumaşlarından biri olarak lanse edilse de Müslüman Uygur azınlığa mensup bireyler tarafından zorla çalıştırılarak üretildiği argümanlarıyla birlikte gözden düştü. Pekin idaresi bu suçlamaları daima olarak reddediyor.
Prof. Sheng, bu tenkitleri aşmanın tek yolunun daha şeffaf olmak olduğunu söylüyor.
“Beraber çalıştıkları fabrikaları ve tedarik zincirini kamuoyuyla daha şeffaf bir halde paylaşmadıkları sürece Shein için işlerin güç olacağını düşünüyorum.”
Shein’in tedarik zincirinin Çin’de olmasının değerli bir avantaj olduğunu belirten Prof. Sheng, “Çok az ülke eksiksiz bir tedarik zincirine sahip. Çin’de bu var ve kimse bununla rekabet edemiyor.”
Vietnam ve Bangladeş üzere tezli rakipler giysi üretmek için Çin’den hammadde ithal ediyor.
Ancak Çin fabrikaları kumaştan fermuar ve düğmelere kadar her şey için büsbütün lokal kaynaklara sırtını dayıyor. Münasebetiyle farklı farklı giysiler üretmek epey kolay ve bunu süratli bir formda yapabiliyorlar.
Bu durum siparişlerini algoritmayla belirleyen Shein için oldukça fonksiyonel. Müşteriler bir elbiseye tekrar tekrar tıklarsa ya da bir yün süvetere uzun mühlet bakarsa, firmalar fabrikalardan daha fazla ve süratli üretim yapmalarını isteyebiliyor.
Ancak bu Guangzhou’daki çalışanlar için bir zorluk olabilir.
Bir fabrika sahibi, “Shein’in artıları da eksileri de var” diyor ve “İyi tarafı şu ki, siparişler büyük oluyor fakat kâr ise düşük ve sabit” diye devam ediyor
Shein, büyüklüğü ve tesiri göz önüne alındığında, pazarlık gücünü de elinde bulunduruyor. Bu yüzden fabrika sahipleri maliyetleri öteki yerlerden kısmak zorunda kalıyor. Bu da ekseriyetle personellere ödenen daha düşük maaşlarla sonuçlanıyor.
Üç fabrika sahibi, “Shein’den evvel kendi başımıza giysi üretip satıyorduk” diyor.
“Maliyeti kestirim edebiliyor, fiyata karar verebiliyor ve kârı hesaplayabiliyorduk. Artık fiyatı Shein denetim ediyor. Sen de maliyeti düşürmenin yollarını düşünmek zorundasın.”
Ancak siparişler tepe yaparsa tam bir bolluk yaşanıyor. Lojistik danışmanlık firması ShipMatrix’in datalarına nazaran, şirket günde ortalama bir milyon paket sevk ediyor.
Shein tedarikçilerinden Guo Qing E, “Shein moda sanayisinin temel direği” diyor.
“Shein ile birlikte başladım. Yükselişine şahit oldum. Dürüst olmak gerekirse, Shein Çin’de şahane bir şirket. Bence daha da güçlenecek, zira ödemelerini vaktinde yapıyor. En sağlam olduğu yer de burası.
“Mallarımızın ödemesi ayın 15’inde yapılacaksa, ister milyonlar ister on milyonlar olsun, para vaktinde yatıyor.”
Zorlu çalışma saatleri ve bazen düşük fiyatlarıyla Shein, tüm çalışanları için bir rahatlok kaynağı olmayabilir. Lakin kimileri için bir gurur kaynağı.
Adını vermek istemeyen 33 yaşındaki Guangdonglu bir ustabaşı, “Bu, biz Çinlilerin dünyaya yapabileceği bir katkı” diyor.
Dışarıda hava kararmış ve çalışanlar akşam yemeklerinin akabinde son mesai için fabrikalara geri dönüyor. Konuştuğumuz bir bayan emekçi çalışma saatlerinin uzun olduğunu kabul ediyor, “Ama birbirimizle âlâ geçiniyoruz. Bir aile gibiyiz” diyor.
Saatler sonra, birçok emekçi meskenlerine gitmesinin akabinde, birkaç binanın ışıkları yanmaya devam ediyor.
Bir fabrika sahibi, birtakım insanların daha fazla para kazanmak için gece yarısına kadar çalıştığını söylüyor.
Ne de olsa Londra’da, Chicago’da, Singapur’da, Dubai’de ve daha pek çok yerde birileri yeni indirimli eserlerini arıyor.
